الولاء الوظيفي
الهدف العام للبرنامج:
إكساب المشاركين الاتجاهات الإيجابية نحو الولاء الوظيفي، واكتساب مهارات استخدام الأساليب والإجراءات الحديثة لتنمية الولاء الوظيفي لدى العاملين.
الأهداف التفصيلية:
-
التعرف على احتياجات ودوافع الأفراد من العمل.
-
التعرف على سلوكيات الرضا الوظيفي والعوامل المؤثرة فيها.
-
التعرف على انعكاسات الولاء الوظيفي على الأداء والمواطنة التنظيمية.
-
تمييز أنواع الولاء التنظيمي والنماذج المفسرة له.
-
التعرف على محددات الولاء الوظيفة وكيفية الاستفادة منها.
مدة البرنامج:
2 يوم – اليوم 6 ساعات – جلستين في اليوم – مدة الجلسة 150 دقيقة
الفئة المستهدفة:
الرؤساء – المديرين – العاملين في الإدارة العليا والمتوسطة
المحاور التفصيلية لحقيبة الولاء الوظيفي :
اليوم الأول:أسس و مباديء الولاء الوظيفي
|
الحاجات – الدوافع – الحوافز:
- الحاجة Need.
- الحوافز والدوافع.
- سلوكيات العمل.
- تعدد الحاجات.
- ماذا يريد العاملون؟.
- أنواع الحوافز.
- افتراضات الطبيعة البشرية؟
فهم الطبيعة الإنسانية للعاملين:
- مفهوم نظرية (X)، نظرية (Y).
- تدرج الحاجـات الإنسانية ("نظرية ماسلو").
- نظريـة العامليـن:
- نظرية دوافع الانجاز.
|
الرضا الوظيفي job Satisfactio
- مفهوم الرضا الوظيفي.
- العوامل المؤثرة في الرضا الوظيفي.
- كيفية حدوث الرضا الوظيفي.
- مكونات الرضا الوظيفي.
- آثار عدم الرضا الوظيفي .
- أساليب قياس الرضا الوظيفي.
الولاء الوظيفي Job Loyalty:
- مفهوم وتعريف الولاء الوظيفي.
- خصائص الولاء التنظيمي.
- سمات سلوك أصحاب الولاء.
- مداخل الولاء التنظيمي.
انعكاسات الولاء الوظيفي على المنظمة:
- أثر الولاء التنظيمي على الأداء البشري.
- تأثير الولاء التنظيمي في سلوكيات المواطنة التنظيمية.
|
اليوم الثاني:محددات الولاء الوظيفي
|
محددات الولاء الوظيفي:
- (1) نمط القيادة الإدارية.
- (2) الثقافة التنظيمية.
- (3) المناخ التنظيمي.
- (4) العدالة التنظيمية.
- (5) الخصائص الشخصية للفرد.
أنواع وتطور الولاء الوظيفي:
- مراحل تطور الولاء التنظيمي.
- أنواع الولاء التنظيمي.
|
النماذج المفسرة للولاء التنظيمي:
- أولا: نموذج "ستيرز" (Steers 1977)
- ثانيا: نموذج "وينر" (Wiener 1982).
- ثالثا: نموذج "انجل وبيري" (H.Angle & J.perry 1983).
- أهم المجالات المؤثرة في الطاقة البشرية لتعزيز حالة الولاء.
|