إدارة العلاقات العامة
الهدف العام للبرنامج:
التعرف على وظائف وأهداف العلاقات العامة، وطبيعة عملها، واكتساب مهارات التعامل مع الجماهير، واختيار استخدام وسائل الاتصال المختلفة.
الأهداف التفصيلية:
-
التعرف على وظيفة وأهداف ومبادئ إدارة العلاقات العامة.
-
تمييز الجوانب التطبيقية المختلفة لإدارة العلاقات العامة.
-
التعرف على صفات وخصائص وأخلاقيات العاملين في العلاقات العامة.
-
التعرف على أدوات ووسائل الاتصال التي تستخدمها إدارة العلاقات العامة.
-
اكتساب مهارات التنظيم والتخطيط لإدارة العلاقات العامة وبرامجها.
-
اكتساب مهارات تحسين أداء إدارة العلاقات العامة، والتواصل مع الجماهير.
مدة البرنامج:
10 أيام – 4 ساعات يوميا – موزعة على جلستين - مدة الجلسة 120 دقيقة
الفئة المستهدفة:
الطالبات – موظفي العلاقات العامة
المحاور التفصيلية لحقيبة إدارة العلاقات العامة :
مفهوم و نشأة و تطوير العلاقات العامة
|
مفهوم وأهمية العلاقات العامة
- تعريف العلاقات العامة :
- خصائص وسمات العلاقات العامة
- عوامل الاهتمام بالعلاقات العامة
جماهير العلاقات العامة
- ماهية الجمهور
- تصنيف جمهور العلاقات العامة في المؤسسة
- أنواع الجماهير
- الأسباب الرئيسية لتعريف الجمهور
أنماط الذات البشرية
- النمط المتفرد (القيادي)
- النمط التحليلي
- النمط التعبيري
- النمط الودي
- مثال: تود أن تبيع سيارة
|
مهارات التعامل مع الجمهور
- أهمية الجمهور لأي مؤسسة
- حاجات الجمهور
- مهارات التعامل مع الجمهور
نشأة وتطور العلاقات العامة
- العلاقات العامة القديمة
- العلاقات العامة الحديثة
|
المجالات التطبيقية للعلاقات العامة- العاملين في العلاقات العامة
|
وظيفة وأهداف العلاقات العامة
- أنشطة ومهام العلاقات العامة:
- وظائف العلاقات العامة لتنفيذ أنشطتها
- أهداف العلاقات العامة
أنواع ومبادئ العلاقات العامة
- أنواع العلاقات العامة
- مبادئ العلاقات العامة
|
المجالات التطبيقية للعلاقات العامة
- العلاقات العامة في المجال الحكومي
- أهداف العلاقات العامة على مستوى المنظمات الحكومية
- أهداف العلاقات العامة على مستوى المنظمة
- العلاقات العامة في المجال الاجتماعي التطوعي
- العلاقات العامة في التعليم الجامعي
- العلاقات العامة في المنظمات الدولية والعالمية
العاملين في العلاقات العامة
- خصائص ومؤهلات أخصائي العلاقات العامة
- أخلاقيات العاملين في العلاقات العامة
- مواصفات مدير العلاقات العامة
|
أساليب و وسائل الاتصال في العلاقات العامة
|
نماذج الاتصال في العلاقات العامة
- مفهوم الاتصال والتواصل.
- مكونات عملية الاتصال.
- نماذج ممارسة العلاقات العامة.
- استراتيجيات الاتصال "رولر".
- عملية الإقناع في الاتصال .
أساليب ووسائل الاتصال في العلاقات العامة
- عناصر الاتصال الفعال في العلاقات العامة.
- وسائل الاتصال.
- أولا: الوسائل المباشرة.
- ثانيا: الوسائل المقروءة والمكتوبة.
- ثالثاً: الوسائل المسموعة.
- رابعاً: الوسائل المرئية.
- خامسا: استخدام التكنولوجيا.
- فن التعامل مع الجمهور من خلال الإنترنت.
- تقسيم الاتصالات إلى خارجية وداخلية.
- قنوات الاتصال الرديئة.
العلاقات العامة ووسائل الإعلام
- مفهوم الإعلام ووسائله: أنواع وسائل الإعلام.
- وسائل الإعلام من حيث القدرات والتأثير.
- العلاقات العامة والإعلام.
- العلاقات العامة والدعاية.
- العلاقات العامة والإعلان.
|
ثلاثة طرق أساسية للتعامل مع الآخرين مفهوم السلوك وأنواع الشخصيات الصعبة
- مفهوم السلوك.
- نماذج للسلوك.
- الشخصيات الصعبة.
- الثلاثية سيئة السمعة للشخصيات الصعبة.
- حدد السلوك ولا تصف الشخص.
- أنواع الشخصيات الصعبة.
- الاختيارات الأربعة عند التعامل مع الشخصيات الصعبة.
الأهداف الأربعة للشخصيات الصعبة
- فهم السلوكيات.
- الأهداف العامة لأى شخصية.
- الهدف الأول: إنجاز المهمة.
- الهدف الثاني: إنجاز المهمة بشكل صحيح.
- الهدف الثالث: الانسجام مع الآخرين.
- الهدف الرابع: كسب التقدير.
مهارات التعامل مع الشخصيات الصعبة
|
التنظيم الداخلي و التخطيط في العلاقات العامة
|
تنظيم عمل إدارة العلاقات العامة
أولاً: تنظيم العلاقات العامة كعمل فرعي للإداريين.
ثانياً: تنظيم العلاقات العامة تحت إدارة متخصصة.
ثالثا: العلاقات العامة تحت إدارة مستشار خارجي.
رابعاً: إدارة داخلية بالتعاون مع مستشار خارجي.
العلاقات العامة والهيكل التنظيمي للمؤسسة
- تنظيم العلاقات العامة.
- العوامل المؤثرة في اختيار الشكل التنظيمي.
- خطوات إعداد الهيكل التنظيمي لإدارة العلاقات العامة.
- الهياكل التنظيمية لإدارة العلاقات العامة.
|
تخطيط برامج العلاقات العامة
- مفهوم وأنواع التخطيط في العلاقات العامة.
- مراحل تخطيط برامج العلاقات العامة.
مهارات التخطيط في العلاقات العامة
أولاً: جمع المعلومات.
ثانياً: التخطيط.
ثالثاً: التقويم.
|
ممارسات و تطبيقات عملية في العلاقات العامة.
|
العلاقات العامة والمشكلات الطارئة
- برامج المشكلات الطارئة.
- خطة الاتصالات خلال المشاكل الطارئة.
- الأخطاء الاتصالية عند إدارة الأزمة.
- إدارة العلاقات العامة أثناء الأزمة.
- إدارة العلاقات العامة لما بعد الأزمة.
- مثال تطبيقي.
|
نماذج برامج تطبيقية للعلاقات العامة
العلاقات العامة ورفع الروح المعنوية
- مفهوم الروح المعنوية.
- متطلبات رفع معنويات العاملين.
- مظاهر انخفاض الروح المعنوية.
- برنامج رفع الروح المعنوية.
العلاقات العامة السيئة وطرق علاجها
- الأخطاء الأكثر شيوعا في العلاقات العامة.
- نصائح لتنظيم المؤتمرات الصحفية.
|