اليوم الأول: مفهوم و نظريات القيادة

القائد والمدير، القيادة والإدارة:

• مفهوم القيادة.
• المدير والقائد.
• الإدارة تختلف عن القيادة.
• العناصر الأساسية في القيادة.

مهام وصفات وسمات القائد:

• المهام الثمانية للقائد.
• صفات القادة.
• هل أنت قائد؟.
• مظاهر ضعف القيادة.
• مزالق القيادة.
• متطلبات القيادة.

نظريات القيادة Leadership Theory

• نظرية الرجل العظيم.
• نظرية السمات.
• النظرية السلوكية.

نموذج القيادة التحويلية:

• تطور نظريات القيادة.
• القيادة التحويلية Transformational leadership.
• عوامل القيادة التحويلية.
• صفات القائد التحويلي.
• سلوكيات القائد التحويلي.
• فن الاتصال للقائد التحويلي.

فنون القيادة:

• فن إصدار الأوامر.
• فن التأنيب.
• فن معالجة التذمر.
• فن المكافأة والتشجيع.
• فن المعاقبة.

اليوم الثاني: القيادة الموقفية-الممارسات الخمسة-النوذجية للقادة

القيادة الإدارية وأنواع القادة:

• مفهوم القيادة الإدارية.
• مستويات القيادة الإدارية.
• أنواع القيادة من حيث الشخصية.
• أنواع القــادة من حيث الممارسة (سلوك القائد).
• نمط القيادة الواجب اتباعه؟.

نموذج القيادة الموقفيةSituational Leadership

• مفهوم القيادة الموقفية.
• أساليب القيادة وفق نموذج القيادة الموقفية.

الممارسات الخمسة للقيادة النموذجية

• نموذج "كوزوس وبوزنر"
• الممارسات الخمسة للقيادة النموذجية

تحفيز وتشجيع وإلهام فريق العمل

• تحفيز فريق العمل.
• تشجيع فريق العمل.
• أسئلة قم بطرحها شهريا لتحفيز الإلهام والإبداع.

اليوم الثالث: الرؤية –قيادة التغيير-التأثير في الأخرين

القائد والرؤية المشتركة:

• الرؤية Vision.
• كيفية تطبيق الرؤية على أرض الواقع.

قيادة التغيير:

• أسباب مقاومة التغيير.
• سمات التغيير الناجح.

مهارات الإقناع  والتأثير في الآخرين:

• مفهوم الإقناع، والعوامل المؤثرة فيه.
• استراتيجيات التأثير والإقناع.

الأهداف  Goals

• الأهداف الذكية.
• مراجعة الأهداف.