أساليب التحفيز هي الأساليب التي يستخدمها الإدارات لتحفيز الموظفين وتحسين أدائهم. ويمكن أن نقسم هذه الأساليب إلى أساليب نفسية وأساليب تدريبية وأساليب نقدية.

أساليب نفسية:

• التميز: هي عملية العطاء المبدئي للميزانية المالية للموظف لتحقيق الأهداف التي تعينها الشركة.
• الترقية: هي عملية الترقية المهنية للموظف للتأهيل لمستوى أعلى في العمل.
• العلاقة العملية: هي عملية العمل المباشر مع الموظف للتعرف على القدرات الخاصة به وتعزيزها.

أساليب تدريبية:

• التدريب الداخلي: هو التدريب الذي يتم على مدار العام في الشركة ويهدف إلى تحسين المهارات العملية للموظف.
• التدريب الخارجي: هو التدريب الذي يتم في مركز تدريب خارج الشركة ويهدف إلى تحسين المهارات العامة للموظف.

أساليب نقدية:

• التقييم الدوري: هو التقييم الذي يتم على مدار العام للموظف ويهدف إلى تحديد الإنجازات العملية والمشاكل المتعلقة بها.

• العمل على التعرف على المعلومات والبيانات اللازمة لتحليل العوامل التي تؤثر على التحفيز للعمل.
• العمل على التعرف على الأساليب والتقنيات المختلفة التي يمكن استخدامها للتحفيز للعمل.
• العمل على تحديد الأهداف والخطط اللازمة لتحقيق التحفيز المطلوب للعمل.
• العمل على التعامل مع العوامل المحيطة التي تؤثر على التحفيز للعمل.