حقيبة مهارات التفاوض و الإقناع

الهدف العام للبرنامج:

إكساب المشاركين مهارات التفاوض الفعال، ومهارات الإقناع والتأثير في الآخرين

الأهداف التفصيلية:

مدة البرنامج:

يومان – اليوم 4 ساعات – موزعة على جلستين – مدة الجلسة ساعتان

الفئة المستهدفة:

المدراء والمشرفين والموظفين الذين يتطلب عملهم امتلاك مهارات التفاوض، مثل: موظفو المبيعات والمشتريات والعلاقات العامة والموارد البشرية.

المحاور التفصيلية لحقيبة مهارات التفاوض و الإقناع :

 اليوم الأول: مفهوم ومبادئ التفاوض

مفهوم التفاوض

  • مفهوم التفاوض.
  • الصراع هو الدافع للتفاوض.

مبادئ وخطوات وعناصر التفاوض

  • مبادئ عامة في أي مفاوضات.
  • خطوات التفاوض.
  • العناصر الأساسية لعملية التفاوض.

شروط التفاوض الفعال

  • القوة التفاوضية.
  • المعلومات التفاوضية.
  • القدرة التفاوضية.
  • الرغبة المشتركة.
  • المناخ المحيط.

أطراف التفاوض وأنماط المفاوضين

  • التفاوض بمفردك أو ضمن فريقك.
  • احتياجات من يقوم بالتفاوض.
  • أنماط المفاوضين.
  • ما تفعله اتجاه أنماط المفاوضين.

إدارة النزاعات أثناء التفاوض

  • استراتيجيات حل النزاع.
  • التعامل مع النزاع بفاعلية.

 

اليوم الثاني:استراتيجيات وتكتيكات التفاوض والإقناع

استراتيجيات وتكتيكات التفاوض:

  • الاستراتيجيات العامة للتفاوض.
  • تكتيكات التفاوض.

مهارات التأثير والإقناع:

  • أساليب الإقناع.
  • المبادئ  الستة للتأثير في الآخرين.

خطوات عملية التفكير التفاوضي:

  • تحديد المشكلة.
  • تجميع الحلول.
  • تصفية الحلول.
  • تقييم الحلول البديلة.
  • اتخاذ القرار.
  • إعداد خطة لمراقبة نتائج الحل المتفق عليها.

التنازلات والوقت والتجزئة أثناء التفاوض:

  • إدارة التنازلات خلال التفاوض.
  • تعليق المفاوضات.
  • قيمة الوقت.
  • لا تسمح بالتجزئة في التفاوض.
  • القدرة على الانسحاب.

مناورات وحيل التفاوض:

  • قبل بدء التفاوض.
  • الدقائق الأولى من التفاوض.
  • مناورات الافتتاح.
  • مناورات وسط التفاوض.
  • مناورات نهاية التفاوض.
  • نصائح عامة في التفاوض